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助力成长 推进人才梯队建设——best365官网举行第四期后备干部培训班

浏览次数:|发布时间:2022-05-13

为进一步加强集团人才梯队建设,挖掘和培养认同江河文化的业务精英、优秀基层干部及有发展潜力的年轻人,5月3-4日,best365官网通过线上的形式举行了第四期后备干部培训班。集团总部及各产业单位近130名优秀年轻后备干部参加了线上学习和分享,210名在岗干部列席会议,集团董事长刘载望、总裁许兴利等领导及各产业单位负责人出席会议。

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best365官网董事长刘载望

培训从集团的职能管控体系、业务技能、产业单位一把手主题培训等方面进行系统授课,涵盖商务、财务、法务、营销、招采、设计、信息管理、项目运营等20余门主题课程,课程知识覆盖面广、内容针对性强,注重工作实操与案例结合。此外,培训会还安排了董事长座谈和学员学习心得展示环节。

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best365官网总裁许兴利

培训伊始,许总裁做了开班讲话,并带来培训第一课。许总裁从集团的战略规划、职能管控体系、企业文化等方面进行系统阐述,学员们在深入浅出的讲解中受益匪浅。许总裁强调,在当前内外部环境十分严峻的形势下,后备干部更要多给自己充电,多向他人学习,吸纳精华,取长补短,将所学知识内化为工作动力,不断提升业务水平和综合能力,让自己的能力、视野、格局紧跟公司发展步伐,在江河大舞台绽放精彩人生。

 

在董事长座谈及学员分享环节,刘载望董事长认真聆听学员们的心得汇报,与学员们深度交流,并做出点评。他指出,人才是企业永续发展的根基,各单位要立足长远加强干部梯队建设,做好优秀干部储备,培养负责任、有作为、有创造力和战斗力的人才团队,持续为公司创造价值。谈到加强后备干部队伍建设时,刘董事长强调:

 

传承江河文化,培养优秀后备力量
 

 

江河是一家开放、进取、包容的企业,推崇简单、透明、务实、不拘一格降人才等文化,为人才提供没有天花板的舞台。强大的企业文化力量和内涵,激励着江河人在广阔的发展空间自由施展才能。后备干部要将江河文化深入骨髓,并积极践行和弘扬,要在工作中不断学习创新,进行多业务锻炼,努力成为跨界成长的综合型管理人才,传承强者恒强的冠军基因。各单位要发现好苗子,做好“传帮带”,挖掘更多优秀的后备力量。

 

见贤思齐,保持进取心
 

 

刘董事长讲到,每个人身上都有闪光点,星星点点的汇聚,江河才能更有光芒。后备干部要发光发热,时刻保持进取心。不仅要与贤者对话,跟高手过招,不断汲取智慧和灵感来丰富自己,更要见贤思齐找差距,净化思想,提升认知,扎实做事,以归零的心态做好本职工作,争取更大进步。

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成都会场

加强沟通,学会换位思考
 

 

沟通是促进团队成长的制胜法宝,刘董事长强调,高效沟通能激发更大的工作热情,增强团队凝聚力,后备干部要加强有效沟通,加强各条线各部门间的协同配合,以结果为导向,营造干实事、真作为的团队氛围。作为管理者,还要学会换位思考,将心比心,用“老板”的思维站在公司的角度考虑问题,成为有格局、讲使命、负责任的江河人。

 

信任无价,相信相信的力量
 

 

刘董事长强调,在江河,信任无价,信任是最重要的激励。江河给予员工信任,让员工更精彩,对员工负责,因为信任是大爱江河敢于给干部提供历练、成长、甚至试错的机会,鼓励干部在岗位上放手去干,因为江河相信“相信的力量”,这份力量能把江河的事业推得更大更远。希望后备干部在复杂的形势和环境下,坚定目标,顶住压力,挡住诱惑,磨炼意志,强大内心,摒弃玻璃心,扎扎实实做人,兢兢业业做事,不辜负公司的这份信任。

 

持续学习,激发潜能与活力
 

 

刘董事长强调,“流水不争先,争的是滔滔不绝”。学习和培养人才一样都是持久战,要持续学习,才能不断提升和完善自我。公司将继续提供各种培训学习的机会,促进各单位知识共享与工作交流,营造务实向上、共同进步的文化氛围。希望后备干部长江后浪推前浪,充分利用公司提供的成长平台持续学习,释放潜能和活力,打造一支视野宽、水平高的精英管理团队。

 

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广州会场  

会议最后,刘董事长指出,此次会议不仅是培训会,也是动员会。当前疫情形势依然严峻,我们要高度重视宏观环境的变化,面对各种未知的困难和挑战,各单位的后备力量更要发挥江河的铁军精神,拿出愈挫愈勇的斗志,逆流而上,保障各地复工抢工项目稳步推进,不辱使命打赢年度目标任务攻坚战。

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